{"id":77026,"date":"2016-05-29T15:39:58","date_gmt":"2016-05-29T13:39:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jacopoperfetti.com\/blog\/?p=77026"},"modified":"2022-08-15T11:51:28","modified_gmt":"2022-08-15T09:51:28","slug":"innovazione-aperta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jacopoperfetti.com\/blog\/innovazione-aperta\/","title":{"rendered":"Innovazione aperta."},"content":{"rendered":"

Inventare e innovare sono due concetti molto differenti. Il primo si riferisce al cosa<\/i> facciamo. Il secondo al come<\/i> lo facciamo. L\u2019inventore inventa qualcosa di nuovo, che prima non esisteva. L\u2019innovatore invece innova qualcosa che gi\u00e0 esiste e che prima veniva fatto in maniera differente. Il Novecento ci ha regalato moltissime invenzioni. Oggi la tendenza sembra essere invece quella di innovare pi\u00f9 che inventare. E questo riguarda qualsiasi settore. Al cinema escono sempre pi\u00f9 remake<\/i>, sequel<\/i> o prequel<\/i> di vecchi film, le industrie ripropongono versioni pi\u00f9 avanzate di modelli del secolo scorso, la moda riprende stili del passato e cos\u00ec via. Qualcosa di simile sta accadendo nel mondo delle \u201cnuove\u201d tecnologie e dei \u201cnuovi\u201d media. Prendiamo ancora una volta il caso di Facebook. Il modello di revenue<\/i> alla base del social network si fonda per pi\u00f9 del 90% su introiti derivanti dalla pubblicit\u00e0. In quest\u2019ottica non c\u2019\u00e8 dubbio che Facebook abbia innovato il mercato dei media ma non si pu\u00f2 dire che abbia inventato un nuovo modello di revenue<\/i>. E questo vale per molti dei \u201cnuovi\u201d modelli di business che si stanno diffondendo oggi nel mondo.<\/span><\/p>\n

Inventare e innovare sono due concetti molto differenti. Il primo si riferisce al cosa<\/i> facciamo. Il secondo al come<\/i> lo facciamo. L\u2019inventore inventa qualcosa di nuovo, che prima non esisteva. L\u2019innovatore invece innova qualcosa che gi\u00e0 esiste e che prima veniva fatto in maniera differente. Il Novecento ci ha regalato moltissime invenzioni. Oggi la tendenza sembra essere invece quella di innovare pi\u00f9 che inventare.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Non a caso diversi economisti si stanno interrogando sul valore reale d\u2019innovazioni come Snapchat o Twitter in termini d\u2019impatto sul PIL e di miglioramento della produttivit\u00e0 sul lavoro. Nel Maggio 2015, in un articolo pubblicato sul The Wall Street Journal, Alain S. Blinder evidenziava come su un arco di 143 anni l\u2019aumento medio annuo della produttivit\u00e0 negli USA sia stato del 2,3%, il che ci ha consentito di moltiplicare 25 volte il nostro tenore di vita. Ma dall\u2019inizio di questo decennio, la produttivit\u00e0 \u00e8 crollata dal +2,6% al +0,7%.<\/span> Il motivo di questo calo cos\u00ec drastico non \u00e8 ancora chiaro, ma una ragione potrebbe essere che la tecnologia di cui oggi disponiamo non sempre \u00e8 una garanzia di aumento di produttivit\u00e0 ma anzi potrebbe abbassarla. La tecnologia \u00e8 essenziale, ha cambiato il nostro modo d\u2019intendere il lavoro e, pi\u00f9 in generale, la nostra vita. Ma se non abbiamo la capacit\u00e0 d\u2019immaginare un modo per utilizzare la tecnologia con il fine di fare diversamente quello che facevamo prima, essa \u00e8 inutile. Per questo motivo ritengo sia molto pi\u00f9 produttivo pensare alla tecnologia non come un prodotto ma come una possibilit\u00e0. Di fronte a una nuova invenzione tecnologica dovremmo domandarci Cosa posso fare ora? <\/i>oppure Come posso fare diversamente quello che ho sempre fatto?<\/i> <\/span><\/p>\n

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