Ovviamente quella di theHustle è una provocazione che tuttavia ha un suo fondamento: oggi un CEO guadagna 399 volte più di un dipendente medio (nel 1965 il rapporto era 20 a 1), e le decisioni che prende sono sempre più spesso influenzate da un algoritmo.
Da cui la provocazione: Se sostituissimo un CEO con un algoritmo e distribuissimo tutto il guadagno economico derivane tra tutti i lavoratori e le lavoratrici dell’azienda?
Un CEO, a differenza di un imprenditore, non rischia capitale proprio e non sempre le sue performance sono correlate al suo stipendio. Ovvero, indipendentemente da come va l’azienda il CEO potrebbe comunque uscirne a testa alta (e con il portafoglio pieno).
Tra gli esempi più noti: David Zaslav (AD di Discovery) che ha guadagnato 247 milioni di dollari di compenso nel 2021 nonostante il crollo delle azioni della società del 37%, oppure l’AD di Hilton Chris Nassetta che ha incassato 55,9 milioni di dollari nonostante un totale di perdite di 720 milioni di dollari e tassi di sfitto degli Hotel da record.
Sempre nell’articolo inoltre, theHustle sottolinea come alcune aziende che hanno sostituito il proprio CEO con una AI abbiano performato meglio. Come il caso di NetDragon Websoft che ha registrato un +18.2% contro una media di mercato pari a -2.8%.
Tanto che già oggi esistono aziende, dette Self-driving companies, in cui i manager umani sono sempre meno e la maggior parte delle decisioni aziendali, tra cui le assunzioni e i licenziamenti, sono prese da algoritmi chiamati talvolta “Bossware” dall’unione dei termini “Boss” + “Software”.
Inoltre nel lungo periodo le aziende con CEO pagati meno hanno performato molto meglio rispetto ad aziende con CEO più pagati.
Provocazione a parte, questa riflessione ci porta a fare altre riflessioni:
1- Si prevede che l’IA avrà un impatto enorme sul lavoro, anche per figure manageriali di alto livello.
➡️ Come possono i CEO prepararsi per questa rivoluzione tecnologica? E soprattutto quali sono le competenze che un CEO dovrebbe avere e che un algoritmo non potrà mai avere? La visione? L’empatia? Le relazioni?
2- Nel 2021, l’AD di Amazon Andy Jassey ha ricevuto compensi pari al salario collettivo di 6.474 dipendenti di Amazon.
➡️ Non sarebbe più equo e più conveniente per l’azienda ripartire questa ricchezza anche con i dipendenti?
3- La maggior parte del compenso di un AD dipende dall’aumento di variabili come gli utili per azione, che possono però essere alterati attraverso manovre come il riacquisto di azioni.
➡️ Non converrebbe rivedere i parametri di valutazione?