Uno dei settori che, a mio avviso, è più intrappolato nella mentalità da “specchietto retrovisore” (provo ad andare avanti guardando solo indietro) è l’editoria. Sebbene sia in crisi da anni, è popolato da aziende che fanno sempre le stesse cose, sempre nello stesso modo, aspettandondosi (non so per quale principio) risultati diversi.
Lo fanno in molti ma, fortunatamente, non lo fanno tutti. Anche nell’editoria ci sono casi di innovazione. Tra questi il The New York Times che negli ultimi anni è riuscito a re-inventarsi come giornale e come azienda in quattro mosse (da manuale):
– Sistemare il bilancio.
– Investire in contenuti e talenti.
– Investire in tecnologia.
– Lanciare nuove forme di Revenue.
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