“Sono uno con i piedi ben ancorati a terra. Solo che non su questa terra.”
– Karl Lagerfeld
Settimana scorso ho seguito con molto interesse la quotazione in borsa di Airbnb. Seguo (e studio) il modello di business di aziende come Airbnb da diversi anni, trovi alcuni dei risultati dei miei studi nel mio libro del 2016 “L’Impresa Concentrica” (di cui puoi scaricare un riassunto qui) e penso che Airbnb sia una delle aziende più folli e, al contempo, concrete che esistano oggi.
Pensaci, Airbnb è nata durante la crisi economica del 2008. Una follia. Airbnb ha creato la più grande catena di “alberghi” al mondo senza possedere alcun albergo (e nessuna competenza nel settore alberghiero). Una follia. E adesso, durante la più grande crisi dal dopo guerra (soprattutto per il settore di riferimento di Airbnb, il turismo) si quota in borsa. Una follia.
Eppure Airbnb è la riprova di quanto sosteneva Larry Page: le buone idee sono sempre folli, fino a quando non lo sono più.
Ed effettivamente non potrebbe esserci momento migliore di questo per fare qualcosa di folle (e allo stesso tempo concreto), perché durante una crisi, come quella che stiamo vivendo, le persone non smettono di fare le cose che facevano prima ma le fanno diversamente, e le aziende che, come Airbnb, fanno le cose diversamente hanno più probabilità di avere successo e di convincere il mercato.
Ti faccio qualche esempio:
- Le persone non hanno smesso di spendere ma spendono in maniera differente e infatti Klarna è la startup europea più finanziata.
- Le persone non hanno smesso di fare riunioni ma le fanno in maniera differente (e continuiamo a farne troppe) e infatti Zoom è la iPad App of the Year.
- Le persone non hanno smesso di allenarsi ma lo fanno in maniera differente e infatti Wakeout! è la iPhone App of the Year.
- Le persone non hanno smesso di ascoltare musica, ma lo fanno in maniera differente e infatti Spotify ha superato i 300 milioni di utenti.
- Le persone non hanno smesso di guardare film ma lo fanno in maniera differente e infatti Netflix sta ridisegnando il cinema.
- Le persone non hanno smesso di giocare in squadra ma lo fanno in maniera differente e infatti Call of Duty ha superato i tre miliardi di dollari di prenotazioni.
Le persone non smetteranno di viaggiare ma lo faranno in maniera differente e infatti, nonostante il Covid, l’IPO di Airbnb è stato un successo che ha permesso ai suoi tre fondatori di raggiungere un patrimonio netto di 10 miliardi di dollari (ciascuno) e a Sequoia Capital, che nel 2009 aveva investito 585.000 dollari, di guadagnare 12 miliardi di dollari. Non male per un Side Project nato per pagarsi l’affitto. E pensare che nel 2008 con 150.000 dollari si poteva avere il 10% di Airbnb (ciò nonostante 7 investitori della Silicon Valley su 7 hanno declinato l’offerta…). Oggi quel 10% varrebbe circa 10 miliardi.