Oggi stiamo assistendo a un paradosso manageriale: le aziende piccole, le startup o ancor prima, gruppi di aspiranti imprenditori, cercano di apparire più grandi. Pensano ad essere holding ancor prima di aver lanciato un MVP. Dall’altra parte aziende grandi, multinazionali con migliaia di dipendenti sognano di diventare più piccole per essere più agili e flessibili. Perché una volta che sei grande è molto difficile restringersi senza licenziare persone, demoralizzarsi e cambiare il modo in cui fai il tuo lavoro.