52 appunti
Il ciclo dell’adattamento vede nella storia un susseguirsi di quattro fasi: Riorganizzazione, Crescita, Conservazione e Collasso. Quello da capire è in che fase siamo noi oggi. Nella fase di collasso o nella fase di riorganizzazione?
Come sarà il futuro del lavoro dopo che la pandemia sarà passata? I lavoratori e le lavoratrici vorranno tornare in ufficio oppure preferiranno continuare a lavorare da casa?
La mascherina ha dimostrato che se dobbiamo, siamo in grado di cambiare le nostre abitudini quotidiane da un giorno con l’altro. E questo è importante perché l’unico modo per cambiare le sorti del nostro pianeta è cambiare le nostre abitudini quotidiane.
Quello che conta non è solo ciò che ci accade, in questo caso la pandemia da Covid-19, ma anche il modo in cui reagiamo a ciò che ci accade, in questo caso le misure che mettiamo in atto per far fronte alla pandemia.
Penso che oggi siamo chiamati a fare una scelta di campo: vedere il Covid-19 come una scusa per giustificare qualsiasi cosa di negativo gli sia accaduto oppure come un’opportunità per realizzare qualsiasi cosa di positivo potrebbe accadergli.
Mi domando se la mascherina sarà una nuova normalità. Se anche quando questa pandemia sarà passata, continueremo ad usarla e senza ci sentiremo a disagio. Come oggi ci sentiamo a disagio ad uscire senza uno smartphone.
Ogni crisi è un’occasione per ripensare il proprio modello di business focalizzandosi su ciò che sappiamo fare meglio.
Una selezione dei miei film e delle mie serie di guerra (più specificatamente della Seconda Guerra Mondiale) preferiti.
Il periodo storico che stiamo vivendo sia un buon momento per mettere dei punti di domanda a quello che da tempo diamo per scontato. E una delle tante domande che possiamo farci è: ci serve davvero quello che pensiamo ci serva?
La vita è dappertutto, la vita è in noi stessi e non fuori di noi. Accanto a me ci saranno sempre degli esseri umani, ed essere uomo tra gli uomini e restarlo sempre, in nessuna sventura avvilirsi o perdersi d’animo. - Dostoevskij
Oggi fare previsioni (in inglese “pro-gnosis”) è complesso. Ai limiti dell’azzardato. In alternativa potremmo fare delle re-gnosis, potremmo provare a immaginarci come in un futuro prossimo ripenseremo a questo momento.
“Chi ha guidato la Digital Transformation nella tua azienda: A) il CEO; B) il CTO; C) il COVID-19?” Spesso serve una crisi per innescare processi di cambiamento che nessuno, in azienda, è in grado di attivare o guidare.
Nel 1600 descritto dal Manzoni nei Promessi Sposi, la crisi portò alla rivolta del pane. Oggi, la crisi porta al farsi il pane a casa.
Penso che questo 25 Aprile sia uno dei più importante degli ultimi 75 anni, perché oggi, a differenza del passato, non potremo scendere in strada per ricordare al mondo l’importanza della libertà. Per ricordarci che nel mondo la violenza non è ancora stata cancellata.
Nel nostro 2020 non abbiamo gli skateboard volanti, ma come diceva Doc, se usciamo di casa potrebbero esserci serie ripercussioni su eventi futuri.
Una popolazione motivata e ben informata è molto più potente ed efficace di una popolazione ignorante e controllata. - Harari.
Il pessimismo è un lusso che non possiamo permetterci. Soprattutto adesso. Perché “Andrà tutto bene” è vero solo se tutti noi lo faremo andare bene.
La routine è una delle principali nemiche della creatività. Ma questo vale per un contesto ordinario. In un contesto fuori dall’ordinario, come quello che stiamo vivendo, la routine può aiutare a stimolare la creatività. E la vita di Kant ne è un esempio.
Cosa puoi fare in questo momento che un domani, quando questo momento sarà passato, non potrai più fare?
Una selezione di cose che possiamo fare senza uscire di casa e senza mettere mano al nostro portafoglio.
Siamo bloccati in casa. E, chi come me ha figli, è bloccato in casa con i propri figli. Per rendere anche questa situazione, un’opportunità per crescere, dedico la mia newsletter di oggi a una serie di attività che si possono fare da casa.